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        新聞資訊

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        歷史的拐點(diǎn)


                                                                                                                                                                                      

               天津博瑞康公司成立至今已有20年了,在這紛紛擾擾的過(guò)往中,為了自身的生存和發(fā)展,歷經(jīng)過(guò)關(guān)乎企業(yè)命運的重大技術(shù)上的突破與產(chǎn)品的選型,才有現如今立于行業(yè)地位。從建廠(chǎng)伊始的差速器立足,到現在差速器成系列、臥螺離心機成系列及進(jìn)口離心機系列國產(chǎn)化,并能做到與國際一線(xiàn)品牌相抗衡,彰顯了博瑞康奮發(fā)向上的勃勃生機。以技術(shù)為主導、以產(chǎn)品為依托、以質(zhì)量求生存,這是博瑞康宏觀(guān)發(fā)展戰略的英明之所在。

               但,實(shí)事求是地說(shuō),從這20年的市場(chǎng)占有及業(yè)務(wù)而言,公司的經(jīng)營(yíng)主線(xiàn)還是基于從每一個(gè)用戶(hù)手中拿業(yè)務(wù),一方面要滿(mǎn)足用戶(hù)的各種需求,另一方面要不遺余力的與同行抗爭,這種生存競爭的慘烈程度不言而喻。從某種角度來(lái)說(shuō),企業(yè)的運行很大一部分自己是無(wú)法按照既定規劃掌控的,單件、小批、要求各異、交期都急,給生產(chǎn)的計劃性及均衡性都帶來(lái)了很多實(shí)際困難,企業(yè)運行張弛無(wú)序等多方面因素制約著(zhù)企業(yè)做大、做強。如果不去設法改變,一味的墨守成規,將意味著(zhù)博瑞康只能在這種疲于奔命之中,用各種方法不斷來(lái)補強自己的短板。

               面對企業(yè)的發(fā)展方向,公司的掌舵人早已審時(shí)度勢,利用自身的技術(shù)優(yōu)勢,進(jìn)軍并開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品領(lǐng)域----樹(shù)脂顆粒離心干燥機。大型干燥機在國內尚屬未國產(chǎn)化的設備,且在大型化工企業(yè)中又有廣泛的應用,有著(zhù)廣闊的市場(chǎng)需求和前景,目前此種干燥設備仍被進(jìn)口設備所壟斷。

               2019年公司選定干燥機項目并開(kāi)始著(zhù)手開(kāi)發(fā),利用在化工行業(yè)離心設備的質(zhì)量?jì)?yōu)勢,2020年為一家大型石化企業(yè)提供了每小時(shí)處理12噸的干燥系統。2021年一方面與化工類(lèi)高等院校、設計院所相結合,以高等院校建立的數學(xué)模型、分析數據及模擬仿真研究為設計理論基礎,另一方面與排名世界前茅的大型成套設備公司為技術(shù)依托,三方通力合作,共同開(kāi)發(fā)大型擠壓造粒機組離心干燥機國產(chǎn)化研制。

              2022年3月,博瑞康KXG-SYS-65機型(每小時(shí)處理65噸),通過(guò)了大型擠壓造粒機組配套離心干燥機中的35萬(wàn)噸 /年P(guān)P機型的技術(shù)方案評審。從而為今后干燥機的業(yè)務(wù)拓展打下了堅實(shí)的理論和設計基礎。

             2023年4月,博瑞康KXG-SYS-50機型(每小時(shí)處理50噸),再次通過(guò)了三方技術(shù)方案評審,并為一家大型石化企業(yè)與成套設備公司簽訂了25萬(wàn)噸PP項目離心干燥系統。此項目作為國內石化行業(yè)樹(shù)脂顆粒離心干燥系統國產(chǎn)化試驗項目落地實(shí)施。博瑞康憑借技術(shù)研發(fā)及制造實(shí)力得以成功簽訂項目合作,代表著(zhù)博瑞康人又一次的鳳凰涅盤(pán),代表著(zhù)博瑞康又一次的技術(shù)創(chuàng )新、又一次的產(chǎn)品更新?lián)Q代、又一次填補進(jìn)口設備國產(chǎn)化空缺的歷史拐點(diǎn)的到來(lái)。

              離心干燥系統的研發(fā)成功,也將改變博瑞康的經(jīng)營(yíng)策略,從自主經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的單一模式,改變?yōu)榕涮捉?jīng)營(yíng)模式,為國際大型成套機械設備公司配套干燥系統。結合當前國內國外形勢的發(fā)展,奠定了博瑞康未來(lái)20年的發(fā)展藍圖。從縱向看,為企業(yè)的發(fā)展提供了宏觀(guān)戰略縱深的可能;從橫向看,對企業(yè)在市場(chǎng)、用戶(hù)、經(jīng)營(yíng)模式的自主選擇和主動(dòng)權得到了提高,為企業(yè)的生存、穩定和發(fā)展提供了更大的空間和平臺。企業(yè)通過(guò)多種經(jīng)營(yíng)的方式,即規避了一定的風(fēng)險,又保證了企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng),是博瑞康又一次華麗地轉身與蛻變,使博瑞康立于不敗之地。

        機遇總是留給有準備的人!博瑞康在市場(chǎng)經(jīng)濟的博弈中,面對用戶(hù)的選擇,我們永遠是有備而來(lái)!

        天地與我并生,而萬(wàn)物以我為一。
                                                                                                                                                                     營(yíng)銷(xiāo)中心                                                                                                                                                                                                                                          2023-4-29                                                                                  

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